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唯爾福集團召開第三季度經濟工作會議

* 來源 : 辦公室 * 發表時間 : 2013-10-22 * 瀏覽 : 1911
       2013年10月18日，唯爾福集團召開第三季度經濟工作會議。集團總經理何幼成在會上強調：“要克服各種困難，我們只能靠自已的智慧、靠負責任的心、靠腳踏實地的作風，去扎實做好年內各項工作，才能確保年度目標的實現和企業的平穩發展”。集團各部門及各公司銷售經理以上負責人參加了會議。
       會議由集團副總經理唐霽主持。
      上海、婦幼、紙業（實業）、生活五大公司及集團財審部分別匯報了今年前三季度各公司生產經營運行情況。今年前三季度集團實現銷售6.45億元，增長10%，總體經濟運行平穩。
      會上，集團副總經理唐霽宣讀有關任職通知。
      根據總經理何幼成提議，經董事會同意：
      聘任董國昌同志為上海唯爾福集團股份有限公司副總經理兼營銷總監。
      聘任陳國榮同志為上海唯爾福集團股份有限公司總經理助理。
      經集團總經理室研究決定：
      聘任馬相芬同志為紹興唯爾福生活用品有限責任公司總經理。
      孫麗娜同志不再兼任紹興唯爾福生活用品有限責任公司總經理。
      會議還宣布了領導班子的分工。
      隨后，集團何總經理作了重要講話。何總首先對當前銷售市場運作情況作了全面剖析。何總說：當前市場競爭越來越激烈，我們要克服嚴峻的形勢，集團上下要牢牢把握好“保增長”這一主題，并就做好年內工作，提出七點要求：
      一是要樹立信心，增強責任心。要凝成全員以“銷售為中心”思想，形成“服務銷售、關心銷售、支持銷售”的氛圍，去確保年度銷售增長目標的全面完成。
      二是要抓好生產，確保旺季銷售的正常供貨。要充分利用好新引進2臺日夜用高速衛生巾設備的優勢功能，增加新品，改良內在品質，提高衛品質量。同時要利用4臺紙機的產能規模，開足馬力，通過規模效應進一步降低生產成本。
      三是要抓好4號機安裝工作。要明確責任，各盡其職，凝聚力量，加強協調，按照安裝計劃逐日推進，確保在11月初完成安裝，11月中旬投產。
      四是要加強現場管理，嚴控生產成本。各公司要強化生產領料到機臺使用的管理，加強設備維護與保養，從而進一步規范工藝操作，嚴控產品成本；
      五是要加強職工技能培訓，關心職工生活。各公司要運用實際有效、應用性強的培訓，加強一線員工的技能培訓，同時在生產上要多傾聽職工的訴求，切實關心解決職工生活和困難，為他們創造一個和諧的工作環境；
      六是要加強財務審計工作；要建立長效機制，強化對原材料價格、采購數量、庫存數量是否合理和各地產品鋪貨的稽查，確保企業商品的合理與安全；
      七是要抓好安全生產工作。要進一步落實主體責任，要加強對新員工入崗前及操作中的技能教育，充入制定新設備操作規程，加強安全隱患的排查和防火工作，提高員工的預防意識，確保企業的安全穩定。
      會議號召集團全體員工要堅定信心，同心合力，確保全年工作目標圓滿完成！